Le budget prévisionnel de maintenance est évalué à 200 millions d'euros pour 2012. Une année marquée par le redémarrage du réacteur n°1.

L'actualité de la centrale nucléaire de Gravelines en 2011, c'était aussi ce défaut sur un tube au fond de la cuve de l'unité de production n°1. Conséquence : un arrêt du réacteur prolongé. L'Autorité de sûreté nucléaire vient d'accepter l'intervention proposée par EDF.
« On a proposé de boucher le tube (et non la fissure) », explique Jean-Michel Quilichini. Le directeur du site nordiste a dû faire face à une détection au fond d'une de ses cuves. Grâce à la visite décennale sur le premier réacteur, des contrôles approfondis ont permis de déceler une microfissure sur une pénétration (un tuyau métallique). EDF avait alors proposé de boucher le tube. Le dossier a été transmis à l'ASN pour être validé.
C'est chose faite depuis jeudi. La centrale n'a pas tardé à effectuer les réparations souhaitées : « C'est la première fois que ça arrive en France, c'est pour cette raison que le dossier a été approfondi. C'est déjà arrivé aux Etats-Unis, et la centrale tourne aujourd'hui sans aucun problème », rassure le directeur. Le bouchage réalisé dans la foulée de l'autorisation, le redémarrage du réacteur pouvait être lancé. : « Cela va prendre plusieurs semaines.
Nous sommes en arrêt supplémentaire depuis le 4 novembre 2011. » Courant février, le réacteur n°1, à Gravelines, devrait totalement redémarrer, en toute sûreté. Parmi les perspectives en 2012 évoquées par Jean-Michel Quilichini, une campagne d'arrêts très dense avec la visite décennale du réacteur n°3 (remplacement des générateurs de vapeur), trois visites partielles, dont une en superposition de la visite décennale, et deux arrêts pour un simple rechargement. Aussi, comme c'est le cas tous les 19 ans, une inspection de l' Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA) est prévue en fin d'année.
Cette structure internationale jugera, à son tour, de la sûreté du site.
R.F.

{LEGENDE}

1800 salariés EDF fin 2011 400 prestataires permanents (logistique, nettoyage, accueil...) 2 000 prestataires durant la campagne d'arrêts Moyenne d'âge : 41 ans (cette moyenne rajeunit d'année en année) 92 embauches en 2011, ce qui porte à plus de 450 le nombre de personnes embauchées depuis 2006 Prévision d'embauches pour 2012 : 110 Evolution des effectifs : plus de 170 emplois en cinq ans 210 000 heures de formation Formation par alternance : 87 contrats d'apprentissage en cours 218 stagiaires scolaires ont été accueillis en 2011 51 emplois saisonniers Salaire moyen annuel brut : 53 000 euros Production : 37,6 TWh Part dans la production française d'énergie nucléaire : 9%

Jean-Michel Quilichini a invité, comme chaque année, la presse pour communiquer le bilan de la centrale nucléaire de Gravelines. Le directeur est satisfait mais a conscience des chantiers qu'il reste à mettre en oeuvre.
Quelles sont aujourd'hui les suites de la tragédie de Fukushima du 11 mars dernier ?
Ça a été un évènement marquant pour l'industrie mondiale. On a des leçons à tirer. Les évaluations complémentaires de sûreté, suite à l'accident de Fukushima, ont été réalisées sur la prévention des risques et la maîtrise des conséquences en cas de situation extrême. Le 3 janvier, l'Autorité de sûreté nationale a publié l'ensemble de sa vision, confirmant un bon niveau de sûreté des réacteurs dont ceux de Gravelines.
Mais il reste des aménagements à réaliser sur le site...
L'idée, c'est qu'on gagne en robustesse dans nos centrales. D'après l'ASN, elles sont toutes sûres. On a encore toute une histoire à écrire.
La centrale nucléaire a enregistré un nouveau record en 2011, celui du taux de fréquence globale...
Le taux de fréquence globale correspond au nombre d'accidents de travail avec arrêt divisé par le nombre de millions d'heures travaillées. Il est à 2,2 en 2001 et a été divisé par deux depuis six ans et divisé par quatre depuis dix ans. Moins d'accidents, c'est aussi le reflet d'une année meilleure pour nous.
Le site de Gravelines a-t-il encore de belles années devant lui ?
On espère arriver à 60 ans ; ça se traduit par des investissements qui ont des impacts locaux significatifs. Nous poursuivons des programmes d'actions sur nos fondamentaux de sûreté pour être en progrès permanent.